多倫項目部高標準施工作業打造安全工程

多倫項目部高標準施工作業打造安全工程

大檢修期間,霍尼韋爾公司技術人員對全廠DCS系統問題進行檢查處理，并提出控制系統接地線不符合霍尼韋爾要求，原接地線截面積不達其標準進行整改。隨著控制系統接地線改造工作開始，多倫項目部多措并舉打造安全工程。第一，以企業文化為先導、增強員工的安全意識。項目部一方面大力貫徹執行企業安全文化理念，堅持抓安全施工思想教育，讓全體職工對安全隱患樹立“違章就是事故”的安全思想意識。另一方面，在工廠改制的大環境下，要求每位員工堅決抵制“違章、麻痹、不負責任”，進一步增強施工人員的安全意識，將“要我安全”變為“我要安全”。第二，安全為天、防范為先，創安全文明施工現場的總體目標。圍繞這一目標，項目部把安全作為施工生產的第一要務來抓，終始堅持安全生產“先于安全，重于安全”。抓緊、抓實、抓好安全，加強施工進度，有步驟地實施全員、全方位、全過程的安全文明施工管理。第三，嚴格落實安全管理和檢查制度。項目經理每周自帶隊組織一次安全聯檢，進行隱患分析，制定整改措施，落實責任人，強調不同施工部位、不同環境應該注意的安全事項和操作規程。安全員按照安全管理和檢查制度，每天到現場進行安全巡視，及時發現和督促整改存在的安全隱患，及時向施工班組隊伍通報本項目在安全問題，并限時整改落實。(化四班 董銳明)